醫療AI為醫師加分！秀傳二代如何打造台灣第一檔醫院創投 ... | 全台合法動物醫院

2020年7月13日—普遍保守的醫院，竟能讓新創進駐？秀傳醫院二代黃士維親自下海，找來比翼資本，透過一個個新創投資案，翻轉醫療現場！

發布時間：2020-07-13

一名經驗老道的創投圈人士曾打趣說，台灣企業創投[1]因制度不健全，獎酬激勵很難吸引專業經理人，因此有八成都是二代操盤。因為投資成功，接班者一定可以賺到。

自己也是醫生，秀傳醫院二代、現為秀傳亞洲遠距微創手術中心院長的黃士維，正是這樣一個例子。

去年底，秀傳醫院與醫療科技創投比翼資本共同宣布合作成立「比翼秀傳聯名基金」，創下了台灣第一檔有醫院正式成立創投的紀錄。

這檔基金不僅秀傳出資約佔一半，投資團隊可在秀傳進行臨床驗證，更特別的是創投新手黃士維還親自下海，與比翼資本執行董事陳彥諭，兩人聯手操盤基金投資。

陳彥諭點出，新創投資可帶動醫院營收多元化，在美國早有許多成功案例。如史丹佛大學附設醫院無論是IP（智慧財產權）授權或分拆新創公司，都成為該院目前營收重要來源。

至於台灣，他進一步分析，資通產業與醫療產業結合早已是顯學，但一直沒有很好的銜接，關鍵就在於醫院端普遍保守，很難讓創新直接進入，這也是此次秀傳與比翼資本合作的最大價值。

接下微創中心經營管理工作多年，黃士維不是沒有碰過醫師以外業務，但他坦言，「最愛的還是開刀。」

為何還要花時間從門外漢跨入創投，去學做陌生的新創投資？

「這對我來說是一個存亡的問題，」黃士維認真地說，以秀傳現況而言，若希望十年後還有競爭力，比起繼續擴張蓋醫院動輒投入就是10、20億台幣，投資一家新創公司只要10至20萬美元，「這是一個風險不太高的數字，但可能讓我們在十年後成為leader（領先）。」

因為有動力，黃士維近一年來勤下功夫。一方面，他得學習創投業的投後管理，要對其他創投的出資人報告。

另一方面，他在院內扮演溝通協調的角色，起碼保證有他在場，新創團隊進入...