為何大家從擁抱PMP到排斥PMP？ | 全台合法動物醫院

而沒辦法正確管理，這樣的人對公司的價值其實就很低。老闆自然就會質疑為何花這麼多錢培養專案管理師，問題卻還是依然發生。另一個更讓很多主管困擾的 ...

記得我剛進入專案領域時，台灣還沒太多人聽過「專案管理」這名詞。 一直到了2006年左右，才開始有些改變。 在那幾年，PMP證照突然變成一股流行。 周圍一群人開始有興趣考PMP證照，而這熱潮大概持續了5-6年。

到了2012年前後似乎是到達了頂峰，很多根本不是在做專案管理的朋友也跑去花錢拿了張PMP的證照。 

在這PMP證照熱潮剛開始時，有非常多企業想訓練員工去考PMP。 但很特別之處，在於這股熱潮消退的非常迅速。 尤其2013年開始變的最明顯，陸續碰到HR來找我們做企業訓練，但電話打來第一句話都是：「我們公司想提升專案管理的能力，所以希望老師能來授課。 可是呢，我們不想要聽PMP證照那一套。」到了近兩年，更是極高比例來找我們的企業都強調不要直接上PMP認證考試！

到底是發生了甚麼事情，讓整個產業界從擁抱PMP到害怕PMP呢？

這整個PMP證照熱潮從無到有的過程中，我自己因為都在一旁觀看，所以有些心得可以跟大家分享，包含 PMP 證照到底有沒有用？為何企業不再熱衷 PMP 呢？

首先，我們先簡單跟大家介紹 PMP 的定義。

PMP[1]，也就是「國際專案管理師」（Project Management Professional, PMP），這是由美國國際專案管理協會（PMI）[2] 所發起的專案管理資格認證。

要考取 PMP 證照，有兩種前提資格[3]：

一是大專以上畢業，並具備 3 年 4,500 小時專案工作經驗、擁有 35 小時專案管理培訓時數(PDUs)[4]。

二是高中以上畢業，並具備 5 年 7,500 小時專案工作經驗、擁有 35 小時專案管理培訓時數(PDUs)。

只要符合其中一種資格，並且通過測驗，就能獲得 PMP 證照[5]。