資管系是不是最悲情尷尬的科系？讓過來人說給你聽 | 全台合法動物醫院

2021年2月22日—前幾天朋友傳來一篇關於資管系的文章，雖然離開大學已久，但因為公司長期經營與PM相關的議題，又恰巧跟中央資管還保持了一些聯繫，常回學校分享，也 ...

前幾天朋友傳來一篇關於資管系的文章[1]，雖然離開大學已久，但因為公司長期經營與PM相關的議題，又恰巧跟中央資管還保持了一些聯繫，常回學校分享，也因此對於資管系與職涯的介接多少還有些研究，也因此特別希望能在這題目上給些看法，一來是因為希望分享給唸資管系的學弟妹一些踏入社會前的準備，二來也是分享我看到目前學校遇到的障礙跟一些寶貴的資源。

台灣人對於專業技巧的看法，大多總覺得要會一個特定的專業，才叫做專業。但其實「管理」本身就是一門專業，也可以參考我之前寫到的為什麼管理對企業成長如此重要？[2]，只是很多人可能會忽略管理這個專業的重要性，甚至我會說多元性。

在數位與網路世界的發達，導致所有的管理跟資訊都息息相關，不管是人資也好，行銷也好，甚至是業務推廣等等，大家都漸漸的變成什麼都要懂的多元人才；如果你真的要說這些人什麼都會，又什麼都不精，說實話，在職場打滾的人，有多少是這樣自嘲的？可能也不在少數，甚至有人因此而跑去學寫程式，確實我就在ALPHACamp看過不少實際轉職的案例。

但什麼都會真的代表什麼都不精嗎？在談管理時，與其說探討能力的優劣，不如探討你要的目標是什麼？如果你談擴增業務，這世界上業務最厲害的公司絕對不是技術能力最厲害的公司，就像談顧問公司大家都會講麥肯錫、BCG，連問IT產業相關的台灣人，可能也不多人知道Accenture，更別提到技術超頂尖的Palantir，他們可是協助美國政府抓到賓拉登的大功臣。但為何大家知道麥肯錫更多，因為品牌定位、宣傳方式、行銷手段甚至國際拓展策略等等，這些綜合技能，才讓大家知道一個知名品牌，所以各位可以想想，作為一個管理者，到底是不是一個專業技能。

如果你因為讀了有專業技能的領域，而開始沾沾自喜，不管是當醫生、工程師、律師、會計師，而忽略了管理，那麼當你技術能力到達極限的時候，就是你人生迷惘的開始。

如果你的環境在美國、大陸，那麼確實有更專精在專業技能培育的職涯，因為他們市場夠大，足夠讓你有好的環境做深度研究，但如果你的職...