中正骨科優化IT連一分鐘都講究，讓名醫日診4百人少花5小時 ... | 全台合法動物醫院

2017年5月21日—中正脊椎骨科醫院資訊室主任吳忠霖表示，新成立的醫院選擇醫療資訊系統「先求有、再求好」；等到營運狀況穩定後，才選擇可完全配合醫院 ...

一名醫生如何一天看四百名病人？中正脊椎骨科醫院院長吳明峯一天平均門診掛號病人大約四百人，從掛號後，護士叫號，排隊醫生看診，之後再去拍攝X光片，回來看診，醫生寫醫囑後，再去領藥、預約下次回診或者是做復健。

因為骨科看診流程複雜，如果每個病人的病歷讀取，每慢一分鐘就會讓醫生整個看診流程延遲五小時才能下班。吳明峯在成立專門的骨科醫院後，平均每天都有四百名病人排隊掛號，看病人潮幾乎都沒有停過。

好的醫生是一間醫院或診所可以穩定營運的關鍵，但是，中正脊椎骨科醫院資訊室主任吳忠霖認為，背後如果可以搭配一套有效能、可以加速醫生調閱病人病歷的各種醫療資訊系統，就可以協助醫生加速問診的速度，並有效減少病患等待的時間。對中正脊椎骨科醫院而言，更高效能的醫療資訊系統已經是協助醫生看診更有效率的好幫手。

兄弟合作，哥哥開醫院、弟弟協助規畫醫療資訊系統

中正脊椎骨科從2011年成立以來，因為院長吳明峯擅長的關節微創手術而聲名大噪，隨著許多人因為各種3C商品的普及，有越來越多病人都有各種脊椎問題，因此，中正脊椎骨科也在今年2月15日正式更名為中正脊椎骨科醫院，讓骨科以及脊椎診療成為該醫院的兩大主要提供的醫療服務範疇。

吳忠霖表示，這樣的更名其實只是讓醫院提供的醫療服務可以名實相符而已，也讓病人不會以為中正脊椎骨科只有提供骨科的醫療服務，其實包括脊椎外科、內科和復健科等醫療服務項目。

吳忠霖是資訊科班出身，早期在退撫體系下的國營事業榮電工作，主要是負責銀行、信用合作社和農會等金融端末系統的程式開發工作，之後一路做到系統分析師，也經手其他金融業務管理甚至是行銷相關等業務內容。因為在榮電工作的資歷夠深，從單純的開發工程師歷練到業務部門，讓吳忠霖有機會和許多大小規模不等的系統整合業者有合作機會。

由於吳忠霖擅長資訊規畫，當哥哥吳明峯決定要自立門戶、成立一間全新的骨科專門醫院時，身為弟弟的他，便毅然決然地承擔起協助相關醫療系統和網路規畫的重責大任。

但接任資訊室主任一職的時間，遠比吳忠霖預期的時間更早，原本他是希望在榮電退休後再接任該職務，但後來因為遇到第一間國營事業榮電宣布破產且同時積欠員工薪資、加班費和資遣費的事件，讓他提前在2013年9月，就接任中正脊椎骨科資訊室主任一職。